CUEBiC(キュービック)

キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点…

CUEBiC(キュービック)

キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させる会社です。フィールドワークを重視し、表面的なニーズではなくインサイト(深層心理)を的確に捉え、人々をよりスムーズな課題解決体験へと導いています。

マガジン

最近の記事

色を選ぶためのセンスと戦える論理的な考え方、そして結局は愛が全てだという話を会社でしてみた

こんにちは(おはようございます。こんばんは)。株式会社キュービックのUIデザイナー、小野翔太郎です。個人で使ってる乱文noteを、会社の公式noteに紐付けてくれる寛大さが魅力の会社です(以上、会社紹介でした)。 このたびは、僕が所属するXDC(エクスペリエンスデザインセンター)という部署のあれこれをnoteで発信する第一弾の記事の執筆を任されました。 第一弾というからにはさぞかし有益で壮大なテーマになるだろう、という期待をよそに、担当している案件の話でも、お願いされたか

    • ユーザーとのタッチポイントを広げ、顧客獲得にとどまらないメディア作りを

      こんにちは。キュービック広報のオガサワラです! 今回「キュービックのヒト紹介」に登場するのは、広告事業部クレジットカードアドチームにてマネージャーを務める飯島和也(いいじま・かずや)です。キュービックでの広告事業の魅力について話を聞きました。 「成長させてくれる会社」より「努力したくなる会社」へ ーキュービックとの出会いはどんなものでしたか? 大学に入学直後、同じ大学生でありながらすでに起業したり企業でインターンシップを始めたりしている同期に劣等感を持ったことがきっか

      • 就活中の学生さんによく聞かれる質問を現役社員が真面目に答えてみた

        こんにちは!キュービック広報担当のオガサワラです。 今回は就活中の学生さんからよくいただく質問に対する現役社員からの回答をまとめてみます。ぜひご覧ください。 Q1 デジタルマーケティングは今後どう変化していくの? 「デジタルマーケティング」というのはあまりに大きな概念なので、あくまで広告やメディアの業界を指してご説明しますね。この業界には大きく3つの変化があると考えています。 1つは、デジタルメディア向けの広告の増大です。 最近はインターネットの広告費が右肩上がりに伸

        • 金融・人材領域でトップの座を勝ち取り、追われる存在に。トップシェア獲得の苦悩と新領域の開拓

          30人弱のメンバーをまとめ、新領域の開拓、クライアントとのやり取り、既存事業の勝ち筋を示しメンバーを育成するなど、広告事業部・事業部長として奔走する井上さん。キュービックの柱となる金融や人材領域のメディアでは、事実上トップシェアとなりました。前職の楽天からキュービックに転職することになったきっかけ、今のお仕事、将来どんなメンバーとともに働きたいかなどを伺いました。 マーケティングによって事業が成長していく過程を隣で見ることができた体験 新卒で入社した楽天では、金融部門で1

        色を選ぶためのセンスと戦える論理的な考え方、そして結局は愛が全てだという話を会社でしてみた

        マガジン

        • #キュービックのデザイン
          3本
        • #キュービックのできごと
          9本
        • #キュービックのヒト紹介
          8本
        • 株式会社Parasol
          1本
        • アンパサンド株式会社
          1本
        • HYACCA株式会社
          1本

        記事

          「働きがいのある会社」ランキングベスト100入賞! 初めてのオフライン表彰式で働きがいについて改めて考える

          こんにちは! キュービック広報のオガサワラです。 キュービックはこのたび、Great Place to Work® Institute Japan発表「2024年版 日本における『働きがいのある会社』ランキング・中規模(従業員100-999人)部門」においてベストカンパニーの100社に選出されました。去る2月8日(木)、日本橋三井ホールで開催された表彰式に参加してきましたので、その模様をお伝えします! そもそも「日本における『働きがいのある会社』ランキング」って? Gr

          「働きがいのある会社」ランキングベスト100入賞! 初めてのオフライン表彰式で働きがいについて改めて考える

          ユーザーBを発見し、記事をリライトして順位上昇した事例

          メディア事業本部・SEO事業部の早川結斗です。キュービックに新卒入社し、現在入社4年目です。クレカジャンルのSEOメディアグロースを担当しています。 「ユーザーBのインサイトb」とは キュービックでは、「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」というミッションを掲げています。 ヒトのココロの奥底に眠る「インサイト(深層心理)」を追求しつつ、日々メディアの改善を行なっています。 タイトルにある「ユーザーBのインサイトb」は、19期のメディア事業本部のテーマ。これまで定

          ユーザーBを発見し、記事をリライトして順位上昇した事例

          代理店では叶えられない広告運用の「より上流」を求めて

          こんにちは。キュービック広報のオガサワラです! 今回「キュービックのヒト紹介」に登場するのは、人材領域のアドチームに所属する石橋奈里美です。戦略や枠が決まっていた広告代理店で広告運用を4年半経験、より幅の広い、自由度の高い仕事を求めてキュービックに転職しました。その思いがどのくらい実現できているのか、率直な感想を聞きました。 自分の発想力やアイデアで何かを作り出したい ——石橋さんは大学卒業後に新卒でWeb制作会社に入社され、広告代理店の事業部で働かれていたのですよ

          代理店では叶えられない広告運用の「より上流」を求めて

        • 2023年の振り返りと2024年のヒトオシの展望【年頭所感】

          皆さま、新年あけましておめでとうございます。 能登半島の地震や飛行機の事故など、本当に胸が痛む出来事が続いています。巻き込まれた皆さまには、心からお見舞いを申し上げます。亡くなられた方々には、心から哀悼の意を表します。 一日も早く、皆さまが平和な日常に戻れるよう、私たちにできることを全力で支援させていただきたく思っております。 2023年の「ヒトオシ」とメディア事業について2023年の「ヒトオシ」は、売上2.5倍、会員数2倍、会員様のマッチングを通して支援するマッチングプ

          2023年の振り返りと2024年のヒトオシの展望【年頭所感】

        • 2度目の育休を終えて

          2023年11月に娘が生まれたことを受け、2024年1月のまる1ヶ月間、3年ぶり2度目の育休をとってみました。育休期間中の過ごし方や育休を取っての感想など、取り留めもない内容なのですが、記録がてら残しておこうと思います。 オムツ替える・ミルクあげる・お風呂入れるといった直接的な赤ちゃん対応業務は思いのほか少なく、細切れになるので大変さはあるものの、これらにかかる時間は1日の中で2時間ほど(妻がやってくれているのもありますが)。泣いてる時にあやす時間を入れるともう少し増えます

          広告運用者の立場から事業推進者になれる喜びを実感している

          こんにちは。キュービック広報のオガサワラです! 今回「キュービックのヒト紹介」に登場するのは、メディア事業本部で広告責任者を務める小林洋平(こばやし・ようへい)さんです。事業規模や業務内容の違いはあれど、経験社数は新卒で入社した求人広告の営業会社から数えてキュービックで4社目。さまざまな場所でマーケターとしての経験を積んできた小林さんに、キュービックだからこそ実現できたこと、これから実現したいことを聞きました。 キャリアのスタートは求人広告の新規開拓営業 ——

          広告運用者の立場から事業推進者になれる喜びを実感している

        • 踊り場を抜け出し、再成長を実現する1年に【キュービックの年頭所感】

          皆さま明けましておめでとうございます。 「おめでとう」という言葉が憚られるくらい2024年の年始は悲痛な出来事が続きました。令和6年能登半島地震により被災された方々、そのご家族の方々に心よりお見舞い申し上げます。皆さまの今後の生活の安全と、被災地の一日も早い復興をお祈りいたします。 こうして社員一同、無事仕事始めを迎えられたことに感謝し、自分たちの事業でより世の中に貢献していきたいとより一層身が引き締まる想いです。 「年頭所感」として、昨年の振り返りと新年の目標について

          踊り場を抜け出し、再成長を実現する1年に【キュービックの年頭所感】

        • JK時代からお世話になった株式会社キュービックを卒業しました!

          表題の通り、JK時代からから勤めていた株式会社キュービックを今年の4月に卒業させていただきました。 まだ18歳だったすぎる私をガキンチョを快く迎え入れてくださって、死ぬほど色んな方に迷惑をかけながらお世話になった会社。今も大好きで、大ファンな会社です。 働くということの基礎はもちろん教えていただきましたが、それ以上にキュービックではもっと大切な「人としての在り方」を教えてもらったと思ってます。 ここには書ききれませんが、私がキュービックで学んだ大切な4つのことを少しだけ

          JK時代からお世話になった株式会社キュービックを卒業しました!

        • 年頭所感:2024年アンパサンドの成長に向けて

          新年のご挨拶を申し上げます。本年もアンパサンドをよろしくお願いします。今回は年頭所感として2023年を定量的に振り返るとともに、2024年から2025年に向けての方針について綴りたいと思います。 2023年の足跡を振り返るインキュベーションプロセスの制定 2023年のアンパサンドはキュービックグループのポートフォリオを形成するインキュベータとしての存在意義を問う1年でした。3月までは新規事業開発を社内発の自主企画型インキュベーションとしていましたが、4月以降は社外からもビ

        • デジタルマーケティングの力をギフト専門ECの世界へ。「最高のギフト体験」をお届けすることを目指します。

          2024年の年頭にあたり、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 まずはこのたび、新年に石川県能登地域で発生した地震、羽田空港で発生した航空機事故と、心の痛む災害や事故が起こりました。被災された皆様や事故に遭われた皆様へ心からお見舞い申し上げますとともに、犠牲になられた方々とそのご家族、ご親族の皆様に心からの哀悼の意を表します。 バイヤーが厳選したギフトを取り扱うECサービス「HYACCA(ヒャッカ)」をお届けするHYACCA株式会社の代表を務めております、木村圭介です。

          デジタルマーケティングの力をギフト専門ECの世界へ。「最高のギフト体験」をお届けすることを目指します。

        • 2024年のハイマネージャー~更なる飛躍に向けて~

          あけましておめでとうございます。本年もハイマネージャー株式会社をよろしくお願いいたします。 また、能登半島で発生した地震や航空機事故など令和6年は心を痛めることが多い年のはじまりとなりました。巻き込まれた皆様に心からお見舞いを申し上げますとともに、お亡くなりになられた方々のご冥福を心からお祈り申し上げます。一刻も早く平穏な日々に戻れますよう、最大限の支援に尽力してまいりたいと考えております。 今回は年頭所感として、現状と2024年以降の展望について書きたいと思います。

          2024年のハイマネージャー~更なる飛躍に向けて~

        • 株式会社アーク・コミュニケーションズ年頭所感

          新年明けましておめでとうございます。 まず最初に、この度の令和6年能登半島地震によりお亡くなりになられた方々のご冥福を心からお祈り申し上げますとともに、被災された方々に心からお見舞い申し上げます。一刻も早く平穏な日々に戻れますよう、最大限の支援に尽力してまいりたいと考えております。 業績が向上した2023年 2023年のアーク・コミュニケーションズは長引く円安、原油高により、紙代の高騰、制作費抑制の影響を受けましたが、事業の多角化が功を奏し、業績を向上させることができま

          株式会社アーク・コミュニケーションズ年頭所感