CUEBiC(キュービック)

キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させる会社です。フィールドワークを重視し、表面的なニーズではなくインサイト(深層心理)を的確に捉え、人々をよりスムーズな課題解決体験へと導いています。

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キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させる会社です。フィールドワークを重視し、表面的なニーズではなくインサイト(深層心理)を的確に捉え、人々をよりスムーズな課題解決体験へと導いています。

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海外事業をやりたくて仕方なかった24歳がインドネシアで奮闘4年、がっつり赤字作って戻ってきちゃった話

こんにちは。白土航太(しらど・こうた)です。株式会社キュービックの福岡支社で広告代理店事業の推進チームに所属しています。 実は2015年頃にアジア戦略室として生活の拠点をインドネシアへ移し、2016年キュービック初の海外拠点となるシンガポール法人CUEBiC SINGAPORE Pte. Ltd.を設立、2017年にはインドネシア法人PT.CUEBiC DIGITAL INDONESIAを設立しました。 10種以上の事業へ挑戦しますが、失敗を重ね、2021年には海外法人を

    • 100社分析、40社インターン参加の就活から、わずか3ヶ月で退職した人事が語る「新卒ミスマッチ」を引き起こさない就職活動の極意

      社員's profile 「裁量権がある」にもほどがある、数字を追い求め本質を見失う日々 ーこれまでのキャリアや経験を教えてください 自分で言うのもなんですが、私のキャリアはかなり特殊だと思います。実は、新卒で入社した会社をわずか3ヶ月で辞めているんです。現在は後悔していませんが、これから就職活動を迎える学生の皆さんには、私の体験を通じて「会社選びの重要性」を感じていただければと思っています。 ーなぜ新卒で入社した会社をわずか3ヶ月で辞めることになったのでしょうか?

      • ショート動画一億再生突破!SNSの環境変化に合わせて戦略を全面的に見直したら、月平均リーチ数が250万以上に爆伸びした話

        こんにちは。キュービックの仲田一石と申します。 主にSNS運用やプロジェクトマネジメントの業務を担当しています。 今回はキュービックが運営するお買い物メディア「your SELECT.®︎(ユアセレクト)」で行なった施策をご紹介します。 半年で目標のフォロワー1万人達成、リーチ数も順調に伸ばし続けるものの… 運用を始めたのは2021年10月です。ちょうどその頃に入社し、your SELECT.のInstagram運営を任され、著名なタレントやインフルエンサーの方々にご登

      • 新年に寄せて─継続的パフォーマンスマネジメントの原点、AI時代の変革、そして「人×AI」で実現する次世代型コンサルティングファーム

        はじめに 新しい年の幕開けにあたり、皆さまいかがお過ごしでしょうか。ここ数年で、ビジネス環境は大きく変わり、それと同時に組織・人事の在り方も激しく揺れ動いています。2023年から2024年にかけては、特に「AI(人工知能)」の進化が目覚ましく、HR領域においてもAIを活用した新しいサービスや仕組みが次々と登場しました。世界的なカンファレンスや展示会では「AIがSaaSを呑み込む」「エージェントが人間のUIになる」といったキーワードが目立ち始めています。 LayerX福島さん

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      • 年頭所感:2025年アンパサンドのゴール達成に向けて

        新年のご挨拶を申し上げます。本年もアンパサンドをよろしくお願いします。本年も年頭所感として2024年の事業活動を振り返るとともに、2025年から2026年に向けての展望について綴りたいと思います。 2024年の足跡を振り返る中期経営計画 2023年4月アンパサンド始動後1ヶ月かけて策定した中期経営計画について「アンパサンドのインキュベーション戦略(1)」と題してエントリーした通り、アンパサンドの目標は2025年末までに3つの新規事業をキュービックの子会社としてスピンオフさ

        年頭所感:2025年アンパサンドのゴール達成に向けて

      • 逆風の中を駆けた2024年、2025年はオフェンス強化で飛躍の年に【HYACCAの年頭所感】

        2025年の年頭にあたり、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 こうして新年を迎えられたこと、これもひとえにこのnoteを見てくださるような皆さまに支えられてこそだと思っております。昨年一年お世話になった皆さまにこの場をお借りして感謝いたします。ありがとうございます。 まずは簡単に自己紹介をさせてください。  私は、バイヤーが厳選したギフト商品を取り扱うECサービス『HYACCA(ヒャッカ)』を運営するHYACCA株式会社の代表を務めております、木村圭介と申します。 H

        逆風の中を駆けた2024年、2025年はオフェンス強化で飛躍の年に【HYACCAの年頭所感】

      • 変化をチャンスに―2025年、次の40年に向けて【アーク・コミュニケーションズ年頭所感】

        謹んで新年の御挨拶を申し上げます。   令和7年を迎え、社長に就任してから2回目の新年を迎えることができました。昨年を振り返ると、改めてお客様やたくさんのパートナー、そして社員たちに支えられた1年だったと実感しております。 2024年の年頭、「今年は出版だけでなく、企業様の媒体、そしてデジタル領域に注力したい」とお伝えさせていただきましたが、まさにそのような1年にすることができました。 ただ、これは弊社だけの力だけではなく、ひとえに皆様の支えがあってこそとなります。改めて

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      • 今年こそ!踊り場を抜け出し、再成長を実現する1年に【キュービックの年頭所感】

        新年あけましておめでとうございます。旧年中は格別のお引き立てを賜り、誠にありがとうございました。日頃から当社を支えていただいている皆様に、心より御礼申し上げます。 今年も年頭所感として、昨年の振り返りと今年の抱負をまとめました。お時間のある時にでもご笑覧ください。 2024年の振り返り2024年の年頭所感では、市場の追い風が止まり事業が逆回転しつつあった状況を背景に、改めてユーザーに向かう文化を取り戻すこと、私自身は現場の解像度を上げて再チャレンジしていく1年にすることを

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        経営者&役員11人に聞いた『2024年わたしが読んでよかった本BEST3』を教えちゃう!“奇跡の9連休”な年末年始にハズさない読書をしたいけど自分で選書は面倒〜というあなたに贈る厳選書籍33冊+α

        師走はね、バタバタしとかないと。どうもキュービック10年選手、PR担当のなおきょんです。 いよいよ年末年始がスグそこに!ことし(2024-2025)の年末年始といえば、昨年末からSNSで“奇跡の9連休”なんて騒がれるほど話題ですよね。 そんな“奇跡の9連休”。うだうだするにはあまりに贅沢すぎる日数ゆえ、「せっかくなら読書でもして過ごそうかしら」と考える、知的好奇心旺盛なビジネスパーソンも少なくないのでは? (はたまた、ことし全然読書できなかったことを今にして悔いて「年末

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      • 『学生インターンってコスパ悪そうなのに、なんでわざわざ一緒に働いてるの?』創業から18年間学生と働く経営を貫く社長にユルく聞いてみる

        先日、経営者の仕事に1週間帯同する起業家志望学生向けプログラム『経営者の相棒』で、京都の大学3年生・にょみちゃんがキュービックにやってきた。 「長期インターンシップもそうですが、学生が自身のキャリアと向き合える場が多い東京は羨ましいです……!」と、彼女はこの機会を大変喜んだ。世の中に広く普及した長期インターンシップだが、東京を離れるとまだまだそうでもないらしい。 初日のランチ。同世代の大学生がたくさん働く社内を眺めて、彼女は言う。 「どうしてこの会社には、こんなにイン

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        Difyで簡単チャットボット作成!ライターのミス撲滅、AIメンターで効率化

        「また同じミスか…」「この指摘、前もされたのに…」 駆け出しライターのみなさん、 記事やLPなどのWebコンテンツを作った時、こんな経験はありませんか? 私自身、ライターとして活動していますが、以前は先輩からのフィードバックに頭を抱える日々でした。自分では完璧だと思って提出した原稿も、誤字脱字や表現の修正指示が入り、なかなかOKが出ない・・・。 そんな悩みを持つあなたに朗報です! 今回はDifyを使って、プログラミング不要で自分だけのAIメンターを作成し、校正作業を効率

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        記事の集合体からの脱却でCVRが160%に向上!買い物メディア『your SELECT. 』が 構想2年、ブランドリニューアルした理由

        2020年、総合比較メディアとして産声をあげた「your SELECT.」が、2024年7月にブランドロゴやWebサイトのデザインを全面的にリニューアルしました。メディアコンセプトも「買い物、本来のときめきが生まれる場所をつくる。」へ一新。リブランディングともいうべき大きな変化を決断した背景とは一体なんだったのでしょうか。 事業の担当者2名に、リニューアルへ至った背景や道のりについて振り返ってもらいました。 構想に2年!ユーザーに何度も訪れてもらうために ーそもそもリニ

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        【マーケティング解説】AIドリブンなデジタル広告の運用方法を5つのポイントに絞ってお伝えします

        突然ですがデジタルマーケターのみなさん、こんな課題はありませんか? ・バナーによるCVR改善ができない… ・バナーの量産が全然できない… ・外部への発注する際の起案工数が大きい… 今回はこういったお悩みの解決方法を伝授します。 そもそも皆さんのなかには、継続的なバナークリエイティブのPDCAは本当に必要なの?と思っていらっしゃる方もいるかもしれません。 結論、必要です! 獲得見込みのあるユーザーにクリエイティブを当て続けるにはCTRの継続改善が必要※ 外部要因によ

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      • 選択の自由を広げる社会を目指して - キュービックで実現したい私の想い【25卒内定者エントリ】

        はじめまして。東洋大学社会学部社会学科4年、現在キュービックでインターン中の2025年度内定者、堀口星有(ほりぐち・せいあ)です! 先月、キュービックオフィスで開催された2025年度新卒社員の内定式に出席いたしました。 この式典を迎えるにあたり、改めて自身の心の内と向き合ってみた私。 なぜ私はキュービックを選んだのか、そしてこれから何を実現したいのか。 初心を忘れないためにも、今の自分の気持ちを、ここに残しておきたいと思います。 私が見た「選択できない」社会の現実私

        選択の自由を広げる社会を目指して - キュービックで実現したい私の想い【25卒内定者エントリ】

        『えっ、それAIが?』 なかなか進まぬAI導入を社内改革!”これさえすれば、あなたの会社も明日からAI強者”な組織の作り方

        なぜAI導入が進まないのか?AI技術が急速に進化する中で、多くの企業がAI導入を進めていますが、導入がなかなか進まない組織も少なくありません。 総務省が発表した資料によりますとAIにあたっての導入の課題として、「AIの処理結果の質を担保できない」「有用な結果が得られるか不明」といった意見や「AIの挿入を先導する組織・人材の不足」などがあげられました。 AIが登場してから、広告業界ではその活用方法やAIとの共存に関するさまざまな事例が次々と発表され、年月を重ねるごとにその影

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        新卒デザイナー3人の奮闘記!400人が訪れる『Designship2024』企業ブースを1ヶ月半で作り上げたお話

        こんにちは!キュービックの24新卒デザイナー、さこ&にぽ&れいです! 2024年10月12日(土)、10月13日(日)に東京ミッドタウンで開催された日本最大級のデザインカンファレンス『Designship 2024』。 デザイン経営を推進するキュービックは、このデザインシップが掲げるミッション「次世代の産業に貢献するデザイン人財の輩出」に共感し、2019年から継続して『Designship』のスポンサーをつとめ、毎年ブース出展とセッション登壇を行っているのですが…… な

        新卒デザイナー3人の奮闘記!400人が訪れる『Designship2024』企業ブースを1ヶ月半で作り上げたお話